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怀远志,敢先行丨我校2005级医药卫生法学专业校友郑伟在2026年毕业典礼上致辞

发布时间:2026-06-18 浏览人数:1261

尊敬的各位领导、老师,亲爱的即将毕业的师弟师妹们:

大家上午好!非常荣幸作为青年校友代表在毕业典礼分享成长心得。我是2005级医药卫生法学专业毕业生郑伟。

还记得当年高考,我以超出浙江一本线仅2分的成绩,幸运地叩开了北中医的校门。刚入学时我也忐忑过,担心自己起点不够、落在后面。但走过这些年,我越来越确信:高考分数只是一张入场券,从来定义不了人生的长跑。而北中医最了不起的地方,就是它不会用一次考试给任何人贴标签——只要愿意扎根生长,这里就有足够的养分,让每位学子成长为自己想要的样子。因此,我很感恩在北中医四年的熏陶与学习,为我今后在中医药领域创业播下种子。

2009年从母校毕业后,我选择跨专业攻读财经方向研究生,为深耕中医药产业储备商业认知。2011年—2021年作为联合创始人加入固生堂团队,用十年时间推动企业从天使轮成长为港股主板上市公司,市值突破百亿。休整三年后,出于对中医药行业的热爱,我开启了第二次创业。这一路的经历让我有不少感悟,总结了几点心得,希望能给即将走出校园的学弟学妹们一些参考。

一、心怀热爱与梦想,敢做行业的先行者

当年决定跨考时,我算是咱们学校医药卫生法学专业里第一个吃螃蟹的人。学习期间,我一边沉心做研究,在北大核心期刊发表论文近十篇;一边把自己的跨考经验分享给母校的师弟师妹,让这条原本小众的路,慢慢有了更多同行者。创业之后,我们也是最早把国际主流资本引入中医药连锁赛道的从业者,撬动数亿美元基金布局行业,推动中医药产业一步步走向国际化舞台,成为中医馆赛道上市的先行者。

目前,母校也在大力倡导“六跨三结合”的学科发展战略,以“跳出中医看中医”的开放视野,鼓励同学们勇于突破,跨界成长。

二、找准自身价值定位,打造细分领域的非对称优势

记得大二那年我竞选学生会文艺部副部长,其他竞选者上台都在展示才艺,我没什么拿得出手的特长,上台第一句话就说:“文艺部最缺的不是歌手和舞者,是能统筹办好一场晚会的导演。我就是来做这个导演的。”这个道理我一直记到现在。根据2024年国家卫健委的数据,全国有97.1万中医类别执业医师,他们在临床一线治疗人的病痛;而我在2011年就给自己定了位——别人治“人的病”,我去治“中医药产业的病”。

凭借医法交叉的专业底色,再补上商业运营的能力短板,解决行业里合规发展、产业落地、模式升级的痛点,这就是我的非对称优势。大家不用总拿自己的短板和别人的长板硬比,找到属于自己的赛道,哪怕赛道再细分,也能成为不可或缺的人。

三、把学习变成终身习惯,让成长贯穿整个职业周期

在校园里,我们学习大多有明确的终点:考高分、过考试、拿毕业证。走出校门,走向社会才会发现,课堂所学只是奠基,真正的成长之路才刚刚开始。

我到现在还保持着每天抽2—3小时业余时间主动学习的习惯。补工作需要的技能,研行业前沿的动态,这种带着问题学、学以致用的知行合一,使我体会到了更深刻更真切的获得感。毕业不是抵达的终点,而是出发的起点。终身学习与成长,将为我们指向无限可能的未来。

四、职场前五年,从“学习者心态”切换成“成事者心态”

最后一点,想给即将步入职场的同学们提个实在的建议:步入职场前5年,请尽快完成从“学习者”到“成事者”的心态蜕变。“学习者”心态意味着今天可以多学点、也可以少学点、甚至一点不学也无妨——可进可退,从容有余,因为校园容得下试错与等待。但“成事者”心态,是拼尽全力也要把事情做成,每一次行动都要对结果负责。把自己逼到没有退路的地方,潜能才会苏醒,战斗力才会爆发。在一次次“必须做成”的磨砺中,才能快速成长,独当一面。

同学们,你们脚下的北中医,是所有梦想的起点,只要敢闯敢试、找准定位、长期坚持、踏实做事,就一定能走出属于自己的广阔天地。谢谢大家!